Desarrollo Profesional

Hay muchos factores que se pueden considerar para convertirse en un empleado de valor. ¿Qué es un empleado de valor?

Es aquella persona que la empresa valora y que, de alguna manera, no puede prescindir de ella porque su trabajo tiene un alto impacto en el negocio. Esto no quiere decir que haya gente indispensable, sino que su trabajo es muy valioso y apreciado.

Dentro de los principios de ser un empleado de valor existe uno que es muy útil, no es complicado de aplicar y puede ayudarle a crecer en la organización.

Es el concepto de “ser un empleado de bajo mantenimiento”. Este principio suena muy simple pero tiene un alto impacto. Generalmente las personas que tienen mucho personal a cargo tienen que lidiar con la solución de problemas, o bien tienen un agenda y un “ancho de banda” de tiempo muy limitado. Algo que aprecia mucho un líder o un gerente es tener gente que en lugar de desgastarlos con problemas les apoyen en el logro de objetivos.

El concepto de “bajo mantenimiento” tiene que ver con el tiempo y las acciones que los colaboradores demandan de sus superiores inmediatos. Eso no significa tampoco que no va  existir comunicación entre amabas partes. Para ejemplificar esto, veamos quién no es un empleado de bajo mantenimiento: es una persona que llama al jefe para preguntarle todo, y posiblemente el 90% de las veces sabe la respuesta, que no respeta el tiempo que el jefe necesita para ordenar su casa y sus acciones.

Para ser un empleado de bajo mantenimiento se podrían realizar una o varias de las siguientes acciones:

1. Entienda el trabajo que su superior realiza y determine el mejor momento para llamar su atención o para hacer solicitudes. Esto no aplicaría si es una emergencia.
2. Busque el mejor canal de comunicación. Hay jefes que tienen agendas muy “apretadas”.   Una forma es a través de su  secretaria o su asistente.
3. Trate de solucionar lo que este a su alcance e informe.
4. Entienda qué es lo que su jefe espera de usted. Hay jefes que no se meten en el trabajo del empleado pero para ellos es crucial estar informado. Use medios como el email o las reuniones ya programadas para tenerlo informado.

En conclusión conviértase en un aliado, en alguien que le permitirá a su superior cumplir sus objetivos y lo verá como un recurso valioso.

Por: Otto Stecher
Blog de La voz del experto